Izraelis ir JAV, pradėdami karą prieš Iraną, turės daug sudėtingų ir{0}}toli siekiančių padarinių plastikinių gaminių gamybos pramonės kainoms. Galime suprasti šiuos efektus iš šešių perspektyvų, kurių kiekviena veikia kaip atskira pavara, kuri susijungia su kitais ir kartu skatina staigius plastiko kainų svyravimus.
Pagrindiniai plastiko šaltiniai yra nafta ir gamtinės dujos. Įsivaizduokite, kad plastikas „paverčiamas“ iš žalios naftos sudėtingo apdorojimo būdu. Iranas yra viena iš didžiausių naftą{2}}gaunančių šalių pasaulyje, o jei jis įsiveltų į karą, pirmiausia tai nukentėtų žalios naftos gavyba ir transportavimas.
Įsivaizduokite, jei laivyba Hormūzo sąsiauryje būtų nutraukta dėl karinio konflikto, tai ne tik sumažintų kai kurių prekių gabenimą, bet ir tiesiogiai atkirstų „pagrindinį kelią“ žalios naftos eksportui iš Artimųjų Rytų.
Tiesioginis poveikis: į tarptautinius naftos tanklaivius kasdien negalima krauti milijonų barelių žalios naftos, o šios žalios naftos negalima gabenti į Azijos ir Europos naftos perdirbimo gamyklas.
Grandinės panika: Didžiosios naftos perdirbimo įmonės bet kokia kaina siūlys esamas žalios naftos atsargas, nes nerimauja dėl žaliavų tiekimo trūkumo ateityje, o tai lems staigų naftos kainų augimą neatidėliotinų prekių rinkoje. Šis augimas nebėra lėtas kilimas, o momentinis šuolis.
Ši geopolitinė žaliavų krizė galiausiai virs žiauriu išbandymu plastiko perdirbimo įmonėms.
Pirmasis spaudimo sluoksnis: žalios naftos kainų kilimas greitai pereina į pagrindines chemines žaliavas (tokias kaip monomeras etilenas ir propilenas), todėl didėja plastikinių granulių kaina iš gamyklos.
Antrasis spaudimo sluoksnis: tolesniems plastikinių gaminių gamintojams (pvz., gaminantiems 240 l šiukšliadėžes) jie susiduria su dilema „miltai brangesni už duoną“. Dėl didelės žaliavų dalies savikainoje jos beveik neturi vietos vidiniam virškinimui.
Trečiasis spaudimo sluoksnis: nepadidinus gatavo produkto kainos, įmonė patirs nuostolių; Jei kainos bus padidintos, tai taip pat gali lemti kainoms jautrių klientų praradimą. Dėl šios dilemos daugelis mažų ir vidutinių įmonių{1}}pateks į išlikimo krizę, priversdamos jas kovoti ties mažo ar net neigiamo pelno riba.
Žalios naftos kainų kilimas reiškia, kad taip pat sparčiai augs pagrindinių plastikų gamybos žaliavų, tokių kaip pirminio benzino, etileno, propileno ir kt., kaina. Šių žaliavų kainų kilimas ilgainiui bus tarsi estafetė, sluoksnis po sluoksnio perduodama plastiko dalelių (pavyzdžiui, dažniausiai naudojamų HDPE, PP, PET ir kt.) gamybos savikainai. Įmonėms, gaminančioms plastikines šiukšliadėžes, plastikinius padėklus, plastikines dėžes ir plastikinius maišelius, žaliavų sąnaudos paprastai sudaro 70–80% visų sąnaudų. Kai kaina pakils prie šaltinio, jei jos nepakels, jie beveik neturės pelno ir net praras pinigus.
Šiuolaikinė gamyba yra globalizuota, o gaminio dalys gali būti iš viso pasaulio. Karas bus kaip žirklės, negailestingai perkirsiančios šiuos sudėtingus tiekimo grandinės tinklus.
Pats Iranas taip pat yra svarbus chemijos produktų gamintojas. Karas ne tik sunaikina naftos chemijos gamyklas savo teritorijoje, bet ir verčia kaimynines šalis, tokias kaip Jungtiniai Arabų Emyratai ir Saudo Arabija, dėl saugumo sumetimų sustabdyti arba sumažinti gamybos veiklą didelės{1}}rizikos zonose. Šių šalių plastiko žaliavų gamybos pajėgumai sudaro nemažą dalį viso pasaulio. Sustabdžius gamybą, staiga pradės trūkti pasaulinės plastiko žaliavų pasiūlos.
Uostai karo zonose bus uždaryti, oro uostai bus uždaryti, o pagrindiniai laivybos maršrutai taps pavojingi. Netgi Kinijos ar Europos plastiko gaminių gamyklose, jei jos naudojasi pagrindiniu priedu, pagrindiniu mišiniu ar specialiu plastiko dalelių tipu, kuris yra gaminamas karo draskomose vietovėse ar aplink jas, gali kilti tiekimo sutrikimo rizika. Net jei alternatyvų galima rasti kitur, tam reikia laiko ir didesnių išlaidų. Per šį laikotarpį gamyklos gali susidurti su „virimo be ryžių“ dilema, dar labiau padidindamos esamų atsargų kainas.
Pavyzdžiui, Italijoje aukštos kokybės{0}}plastikinius šiukšliadėžių dangčius gaminanti liejimo formų gamykla buvo priversta uždaryti, nes trūko pramoninių dujų, importuojamų iš Irano. Dėl to gamyklos visame pasaulyje, laukiančios, kol šis dangtis užbaigs galutinį produktą, taip pat sustabdys gamybą. Šis reiškinys „trūksta vienos grandies, atkertamas visas vaizdas“ įtemps kiekvieną plastiko pramonės grandinės grandį, o žmonės gali susitaikyti tik su aukštesnėmis kainomis, kad suskubtų pirkti ribotas žaliavas ir priedus.
Net jei bus gaminamos plastiko žaliavos ir gaminiai, kaip jas nugabenti pirkėjams taps didžiuliu iššūkiu.
Prasidėjus karui bet kuris prekybinis laivas, plaukiantis per Artimuosius Rytus, ypač netoli Persijos įlankos ir Hormūzo sąsiaurio, susiduria su rizika, kad jį netyčia pataikys raketos, sunaikins minos arba bus sulaikytas. Laivybos įmonės nėra karinės, jos nerizikuos. Todėl jie tuoj pat taikys didelį „karo rizikos priemoką“ visuose maršrutuose, einančius per atitinkamus vandenis. Šios išlaidos tiesiogiai perkeliamos siuntėjui, kuris yra plastikinių gaminių importuotojas ir eksportuotojas, ir galiausiai atsispindi gatavų plastikinių gaminių kainoje.
Kaip ir siuntimo išlaidos, prekių ir laivų draudimo išlaidos taip pat didės eksponentiškai. Draudimo bendrovės įkainius vertins pagal karo riziką, o priemoka už vertingą krovininį laivą ir jo krovinį gali išaugti kelis ar net keliasdešimt kartų. Tai taip pat yra kaina, kuri galiausiai bus pridėta prie plastikinių gaminių kainos.
saugumo sumetimais laivybos kompanijos aplenks laivus. Pavyzdžiui, laivui, kuris iš pradžių plaukė Sueco kanalu, gali tekti apsukti Gerosios Vilties kyšulį Afrikoje. Šis turas padidins kelionę ir laiką nuo 10 dienų iki dviejų savaičių. Tai reiškia ne tik gabenimo išlaidų padidėjimą (didesnės degalų sąnaudos, ilgesnis laivo užimtumo laikas), bet ir lėtesnį lėšų apyvartos ciklą. Pirkėjams, kuriems reikia pristatyti laiku, laikas yra pinigai. Kad būtų laikomasi termino, kartais tenka priimti krovinių gabenimą oro transportu, o tai yra brangesnis būdas. Sunkių plastiko gaminių krovinių gabenimo oro transportu kaina yra beveik nepakeliama.
Spekuliantai finansų rinkoje yra kaip rykliai, užuodžiantys kraujo kvapą, bet koks didelis turbulentas yra galimybė jiems spėlioti.
Tiek žalia nafta, tiek plastiko žaliavos (pvz., polipropilenas ir polietilenas) turi ateities sandorių rinkas. Kai ateis naujienos apie karą, į šias rinkas užplūs daug spekuliacinių fondų, lažinančių, kad kainos ateityje pakils į viršų. Jų pirkimo užsakymai greitai padidins ateities sandorių kainas. O ateities sandorių kainos taip pat gali turėti įtakos psichologiniams neatidėliotinų sandorių rinkos lūkesčiams. Neatidėliotini tiekėjai natūraliai padidins savo kainas iš gamyklos, kai pamatys reikšmingą ateities sandorių kainų padidėjimą, net jei jų faktinės gamybos sąnaudos iš karto nepasikeitė.
Šioje atmosferoje plastikinių gaminių gamyklos ir prekybininkai puls į paniką. Jie nerimauja, kad jei šiandien nepirks, rytoj kainuos dar brangiau, o net ir turėdami pinigų jų nenusipirks. Taigi visi būriais veržėsi į turgų pirkti žaliavų, suformuodami „panikos kaupą“. Šis spartus paklausos augimas trumpuoju laikotarpiu dar labiau pablogins siaurą pasiūlos situaciją ir suformuos savaime išsipildžiusią pranašystę: kadangi žmonės tikisi kainų kilimo ir skuba pirkti, pats skubėjimas sukelia tikrą kainų šuolį.
Karo metu informacija yra chaotiška ir teisinga arba klaidinga. Netikrų naujienų straipsnis apie didelės chemijos gamyklos bombardavimą gali per kelias minutes padidinti kainas. Pasirodžius aiškinamosioms naujienoms, kainai gali būti sunku visiškai nukristi į pradinę padėtį. Dėl šio spekuliacinio elgesio, kuriame išnaudojama informacijos asimetrija ir emociniai svyravimai, plastiko kainos gali smarkiai svyruoti, smarkiai nukrypstant nuo tikrosios pagrindinės vertės.
Karo poveikis ekonomikai yra dviašmenis{0} kardas. Nors tai padidina išlaidas, tai taip pat gali sumažinti paklausą tam tikrose srityse.
Didelio masto karai dažnai kyla dėl didesnio netikrumo dėl pasaulinės ekonomikos perspektyvų. Tiek įmonės, tiek vartotojai taps atsargūs. Įmonės atidės plėtros planus ir sumažins naujos įrangos bei pakuočių paklausą. Vartotojai siaurins savo pinigines ir sumažins nebūtinų prekių pirkimą. Plastikiniai gaminiai plačiai naudojami tokiose srityse kaip automobiliai, buitinė technika, buitinė elektronika, žaislai ir kt. Sumažėjus šių galinių gaminių pardavimui, natūraliai mažės plastikinių dalių paklausa. Ši mažėjančios paklausos pusė gali palaipsniui išryškėti prasidėjus karui, sudarydama sudėtingą žaidimą su sparčiai didėjančiomis sąnaudomis.
Jei tokios šalys kaip JAV ir Izraelis pateks į karą, jų vyriausybės finansiniai ištekliai bus labai nukreipti į karinį ir gynybos sektorius. Bus suspaustas biudžetas, kurį būtų buvę galima panaudoti infrastruktūros statyboms ir aplinkosaugos projektams (pvz., naujų atliekų rūšiavimo ir perdirbimo konteinerių įsigijimui). Uosto sandėliavimo pramonės plėtros bosui, jei ekonominė aplinka nebus gera ir valdžia sumažins paramą bei pagalbą uosto sandėliavimo projektams, gali nukentėti ir jo noras bei galimybės įsigyti naujas logistikos dėžes ir plastikinius padėklus.
Kai dėl karo plastiko kainos tampa itin brangios, kai kurie paskesni naudotojai pradės ieškoti alternatyvų arba ras būdų, kaip sutaupyti. Pavyzdžiui, pakavimo gamyklos gali ploninti plastikinių pakuočių maišelių storį; Statybos įmonės gali apsvarstyti galimybę naudoti daugiau metalo ar medžio, o ne plastikinių vamzdžių. Toks taupus elgesys ir pakeitimo efektas, nors ir negalės pakeisti kainų kilimo per trumpą laiką, ilgainiui turės tam tikrą slopinamąjį poveikį bendrai plastikų paklausai ir tam tikru mastu apribos neribotą kainų kilimą.
Karas pakeis pasaulinį politinį ir ekonominį kraštovaizdį, todėl prekybos srautai ir plastiko pramonės konkurencijos modelis taip pat patirs esminių pokyčių.
Tikėtina, kad Jungtinės Valstijos Iranui įves griežtesnes visapusiškas sankcijas ir netgi suvienys jėgas su sąjungininkais, kad kartu uždraustų Irano naftą ir chemijos produktus. Tai prilygsta Irano, pradinės tiekėjos šalies, išbraukimui iš pasaulinės rinkos. Kas užpildys paliktą rinkos spragą? Tai gali būti pačios JAV (didinanti skalūnų naftos ir gamtinių dujų gavybą), arba kitos naftą išgaunančios šalys, kurioms sankcijos netaikomos. Plastiko pramonei tai reiškia, kad pirkimo kanalai turi būti labai-restruktūrizuojami. Gamyklos, kurios iš pradžių importavo žaliavas iš Irano, dėl pirkimų turi kreiptis į JAV ar kitus regionus, o tai pakeis pasaulinę pasiūlos ir paklausos pusiausvyrą bei plastikinių žaliavų kainų sistemą.
Karo pavojus privers daugelį tarptautinių korporacijų suvokti, kad pernelyg didelė priklausomybė nuo tolimo ir politiškai nestabilaus vienintelio tiekimo šaltinio yra labai pavojinga. Tai paspartins „Kinijos+1“ arba užsakomųjų paslaugų iš netoli kranto tendenciją. Pavyzdžiui, mūsų klientai gali būti labiau linkę pirkti iš Kinijos, kuri yra gana saugi ir turi stabilius prekybinius santykius, ir netgi tikisi, kad Kinijos tiekėjai gali įkurti kai kurias atsargas ar surinkimo punktus vietoje, kad išvengtų rizikos vandenynų tiekimo grandinėje. Tai sustiprins Kinijos, kaip „pasaulio gamyklos“ plastikinių gaminių srityje, pranašumą.
Ilgalaikės aukštos naftos ir plastiko kainos privers plastiko gamybos įmones imtis technologinių naujovių. Viena vertus, jie dirbs daugiau kurdami lengvą technologiją ir gamins vienodai tvirtus gaminius su mažiau plastiko (pvz., plonesnes, bet pastovaus stiprumo šiukšliadėžes). Kita vertus, labai pagerės plastiko perdirbimo ekonomiškumas. Kai neapdoroto plastiko kaina yra didelė, perdirbtų medžiagų (PGR) naudojimas tampa labai ekonomiškas{3}}. Tai paskatins visos plastiko perdirbimo pramonės plėtrą ir paskatins pramonės perėjimą prie žiedinės ekonomikos. Turime perdirbimo įmonių klientų, kurių „produktų“ (perdirbto plastiko) vertė dėl to gali pakilti.
Apibendrinant
Didelio masto karas Artimuosiuose Rytuose smogs plastiko gamybos pramonei kaip stiprus smūgis iš įvairių aspektų, pvz., sąnaudų, logistikos, psichologijos, paklausos ir modelio, dėl kurio trumpuoju laikotarpiu smarkiai padidės plastiko gaminių kainos, o ilgainiui gali pakeisti visos pramonės veiklos režimą.
